이웅범 전 LG이노텍 사장이 펴낸 책 ‘LG가 사장을 만드는 법’은 최고경영자(CEO)에 오르기까지 겪은 수많은 위기와 그 대처 방안을 소개하면서, 자신의 단점과 인생관, 회사의 인재 양성법 같은 내밀한 이야기를 털어놓는다.

이 전 사장은 특히 직장생활에서 의미를 찾고 성공하려는 이들에게 주인의식을 갖기를 권한다. 당나라 승려 임제가 쓴 ‘수처작주 입처개진’(隨處作主 立處皆眞·이르는 곳마다 주인이 되면, 서 있는 곳마다 모두 참되다)의 정신이다. 그는 이 금언은 “늘 나를 더 높은 관점에서 바라보게 했고, 더 나은 자신이 되도록 채근했다”며 야간고교를 졸업하고 후기대학을 나온 평범한 직장인이 정점에 오르게 된 원동력이라고 밝혔다.

저자는 LG이노텍과 LG화학이 본격적으로 사업 역량을 끌어올리던 시기에 연이어 사장을 맡아 오늘의 기틀을 다진 인물이다. LG이노텍에서는 2012년 애플이 카메라모듈 발주 물량을 폭발적으로 늘렸을 때 ‘전사적 동원 체제’를 가동해 생산량을 채웠고, 이 부문이 2020년 회사 전체 매출 9조5400억 원 가운데 6조7700억 원이 되도록 하는 기반을 세웠다. LG화학 사장으로 있던 2017년에는 설비 투자금 2조7000억 원 중 3분의 1을 2차전지에 쏟아부으며 LG화학이 세계 최대 전기차 배터리 생산능력을 갖추도록 했다.

강한 리더십 탓인지 인간 중심 조직 운영에서는 부족하다는 평가를 받았던 그는 2016년 LG화학 전지사업본부장 때 그런 평가를 바꾸기 위해 동료들과 점심 먹고 대화하는 ‘이심점심(以心點心)’ 모임을 33회나 가졌다.

어지간하면 직장을 찾을 수 있었던 저자 세대와 청년 실업이 최고치에 달한 지금 세대가 결코 같을 순 없다. 하지만 어느 때든 일하는 자세가 다르면 성취도 달라진다는 것을 이 책은 보여준다. 연암공대 총장을 끝으로 직장 생활을 그만둔 이 전 사장은 2020년부터 ‘강점 코치’로 새 인생을 살고 있다.



지도자본색
_{김덕수 지음, 위즈덤하우스, 272쪽, 1만6000원}

로마의 가장 유명한 지도자 카이사르는 ‘국민이 키웠다’. 청년 시절 자신을 죽일 수 있는 귀족파 정적 술라의 회유에 넘어가지 않고, 소신을 지킨 것은 유명한 일화다. ‘사람에게 충성하지 않는’ 그의 모습에 로마 평민들은 큰 지지를 보냈다. 그러나 로마에 맞수가 더는 없게 되자 카이사르는 의회 격인 원로원을 무시하며 스스로 종신 독재관에 올랐다. 그를 지지한 평민조차 카이사르의 강력한 권력욕과 명예욕에 당황했고, 그의 암살에 결정적 계기가 됐다. 책 ‘지도자본색’은 로마사 전문가 김덕수 서울대 교수가 기원전 2세기 이후 로마가 500년간 지속되는 동안 이끈 지도자 가운데 9명의 ‘본색’을 살핀 것이다.


재정전쟁
_{전주성 지음, 288쪽, 웅진지식하우스, 1만8000원}

고령화와 정치권의 복지 경쟁, 적자 구조의 국민연금과 건강보험 등 재정지출에 대한 수요는 시간이 갈수록 커지고 있다. 그런데 ‘나라 곳간’을 채울 방법은 마땅치 않다. 복지 확대를 위해 재정을 탄탄하게 채우려면 여력이 있는 부자에게 더 많은 세금을 걷는 수밖에 없다. 결국 ‘누구에게 어떻게 얼마나 더 걷어서 누구를 위해 더 쓸 것인가’를 둘러싸고 첨예한 갈등이 불가피하다. 그런데 한정된 예산을 둘러싸고 사회갈등이 커질수록 경제 안정을 헤쳐 성장잠재력은 하락할 수밖에 없다. 효과적 과세를 위해서는 세원을 다양화하는 것은 물론 세제도 단순화할 필요가 있다는 게 저자의 제언.